“执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇，员工办事不力，我们能够批评他没有执行力或执行力不足，但执行力我们自己又能做到多少呢？

          2017年7月29日，蕴之宝食品董事长许玉忠先生特地从台湾请来了著名的陈顶立老师，来为公司管理人员为期一天的执行力课程讲座。让大家了解自己、了解不足、了解他人，课程上大家遇到最多的执行问题为沟通，根据沟通的困难，陈顶立老师分析五种人性，面对五种人性该如何进行有效沟通的讲解与分析。

        加强执行力建设，强调“结果导向”、“赢在执行”，最终构成自我的核心竞争力，团队执行力高效时也能带动其他团队进行更高效的合作。团队与团队之间越来越熟悉与认知后，出现工作上的困难也能一起去努力完成。

       课程中陈老师为大家讲解分析人际风格，每种人际风格都有很大不同，CP中心价值观追求卓越自我、NP中心价值观追求世界大同理想、A中心价值观追求分析探索、FC中心价值观追求行动第一、AC中心价值观追求圆融和谐。每个人的人际特性都包含在这五大风格中，合理的认知自己，改正自己的不足，那样我们的沟通会更加愉悦。改变是困难的痛苦的，每天改变一点，长此下去你的社交朋友圈也会跟着慢慢而改变。

      工作中善用系统的工具，全面剖析任务，有效沟通寻求助力、化解阻力，有自信，不畏惧艰难与挑战，必须拥有过人的精力与体力。培养好的弹性与灵活的应变技巧，必须具备坚强的意志力，坚持到底。相信在今后的职业生涯中你会越走越好，有一片属于自己的天地与社交圈，会有更多的贵人愿意帮助你。

      最后我的个人总结大致分为几点，最好是按照商业人格修炼对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自我：要原则、不要人情。要使我们到达好的结果据要，结果第一、理由第二。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，务必先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和群众荣誉感。

     感谢许董、苏总、陈老师、朱老师对本次培训的支持，让大家有一个愉快而又认知的课程学习！